Правила оформления заказов на выполнение следующих видов работ:

• Диплом (ВКР);
• Дипломная работа;
• Диплом МВА;
• Дипломный проект;
• Реферат;
• Курсовая работа;
• Отчет по учебно-ознакомительной практике;
• Отчет по производственной практике;
• Отчет по преддипломной практике;
• Отчет по практике;
• Другие типы работ.

Для оформления заказа на выполнение одного из видов работ по выбранной теме:

Подходы к формированию направлений развития предприятия

необходимо пройти несколько этапов:

Выбрать вариант оплаты наших услуг Вы можете здесь. Посмотреть примерную стоимость услуг Вы можете на странице Прайс-лист.

Вы искали: Подходы к формированию направлений развития предприятия

Этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия
Каждое предприятие независимо от сферы его деятельности и масштабов производства должно планировать свою деятельность. Планирование –- это процесс формирования целей, определения приоритетов, средств и методов их достижения. Процесс планирования охватывает ряд направлений. Одно из них – прогнозирование, т.е. разработка планов по достижению стратегических целей предприятия (перспективное, стратегическое планирование).
Стратегическое планирование сосредоточено на высшем уровне управления и имеет целью определение тенденций развития различных сторон деятельности предприятия, расчет и выбор наиболее благоприятных условий его деятельности. Отличительной чертой стратегического планирования является его гибкость, обусловленная подвижностью плановых горизонтов, т.е. периодов времени, на которые вырабатывается перспективная политика. Для определения планового горизонта применяются различные критерии: жизненный цикл продукта; цикл коренного изменения спроса на выпускаемую продукцию; период вр...3.894630193710327

Предельные величины: современное значение
Концепция австрийской школы подвергалась острой критике с разных сторон. Она отвергалась сторонниками трудовой теории стоимости; с австрийцами не соглашались немецкие экономисты, отстаивавшие позиции исторической школы; с ними полемизировали представители марксистского направления. Со своей стороны, австрийцы упорно отстаивали полезность субъективной трактовки ценности, необходимость использования теоретических абстракций для анализа цен и других параметров рынка. Менгер писал, что социальные феномены являются непреднамеренным результатом индивидуальных человеческих усилий и что социальные организмы нельзя рассматривать и объяснять как продукт воздействия чисто механических сил.
Полемика, развернувшаяся вокруг трактовки потребительной стоимости, практически потеряла свою актуальность, а теории Менгера и Бем-Баверка не “работают” в чистом виде. Подходы авторов современных работ, как правило, не столь абстрактны, как было раньше, а “робинзонады”, широко использовавшиеся “отцами” австр...3.7291338443756104

Принципы распределения прибыли
Главное требование, которое предъявляется сегодня к системе распределения прибыли, остающейся на предприятии, заключается в том, что она должна обеспечить финансовыми ресурсами потребности расширенного воспроизводства на основе установления оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление.
При распределении прибыли, определении основных направлений ее использования, прежде всего, учитывается состояние конкурентной среды, которая может диктовать необходимость существенного расширения и обновления производственного потенциала предприятия. В соответствии с этим определяются масштабы отчислений от прибыли в фонды производственного развития, ресурсы которых предназначаются для финансирования капитальных вложений, увеличения оборотных средств, обеспечения научно-исследовательской деятельности, внедрения новых технологий, перехода на прогрессивные методы труда и т.п.
Для каждой организационно-правовой формы предприятия законодательно установлен соотв...3.706944704055786

Факторы, влияющие на производственную структуру
Анализ, оценка и обоснование направлений совершенствования структур предприятий должны проводиться с учетом факторов и условий их формирования.
Факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия, можно разделить на несколько групп.
Общеструктурные (народнохозяйственные) факторы определяют комплексность и полноту структуры предприятия. К их числу относятся: состав отраслей хозяйства, соотношение между ними, степень их дифференциации, предполагаемые темпы роста производительности, внешнеторговые связи и т.п. К числу отраслевых факторов относятся: широта специализации отрасли, уровень развития отраслевой науки и проектно-конструкторских работ, особенности организации снабжения и сбыта в отрасли, обеспеченность отрасли услугами других отраслей.
Региональные факторы определяют обеспеченность предприятия различными коммуникациями: газо- и водопроводами, транспортными магистралями, средствами связи и т.п.
Общеструктурные, отраслевые и региональные факторы обр...3.418710470199585

Похожие темы:

• Подходы к формированию направлений развития предприятия
• Подходы к формированию стратегических альтернатив
• Подходы к формированию стратегии фирмы
• Современные подходы к формированию кадров государственной службы
• Многообразие стилей и направлений в русской живописи рубежа XIX – XX веков, возникновение новых жанровых направлений
• Кластерный анализ как эффективный инструмент определения приоритетных направлений развития регионов
• Методы и подходы к управлению дебиторской задолженностью предприятия
• Диалектика развития понятия функции Различные подходы к изучению функций в школе и исследования с помощью ЭВМ
• Диалектика развития понятия функции. Различные подходы к изучению функций в школе и исследования с помощью ЭВМ
• План социального развития предприятия
• Оценка перспектив развития предприятия
• Формирование стратегии развития предприятия
• Прогнозирование перспектив развития предприятия
• Тоталитаризм как одно из направлений политологии
• Операции по формированию уставного капитала неакционерного коммерческого банка